Programma Giving Back: Winna Casino Opera con Organizzazioni Caritatevoli

Winna Casino ha costruito un programma di responsabilità sociale improntato su collaborazioni concrete con enti del terzo settore. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una trovata pubblicitaria ma un meccanismo duraturo che ogni anno riserva una quota fissa dei ricavi a progetti individuati, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I dirigenti della piattaforma hanno identificato tre aree fondamentali, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, basandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Collegare il contributo all’andamento del bilancio, anziché ricorrere a donazioni spot, vale a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria sicura. I primi accordi sono stati stipulati con realtà presenti in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di irrobustire reti locali già attive. Ogni partnership è regolata da un protocollo che specifica gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni analisti del settore considerano questo impianto un sforzo di superare il mecenatismo episodico e tendere su un impegno verificabile nel lungo periodo.

L’ partecipazione della collettività locale

Il confronto permanente con le collettività dei zone toccati dai progetti è un pilastro dell’opera. Winna Casino ha creato un tavolo di confronto aperto ad funzionari comunali, organismi professionali e en.wikipedia.org comitati di quartiere

Sistemi di finanziamento e principi di trasparenza

Il denaro arriva da un fondo vincolato che si alimenta da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, calcolata ogni mese e messa da parte su un conto separato aperto presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, costituito da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, monitora i flussi finanziari e rende noto un rapporto sintetico accessibile a chiunque. Le organizzazioni partner ottengono le somme in due rate: un primo versamento iniziale pari al 60% del contributo totale e il saldo finale unicamente dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per potenziare la tracciabilità, Winna Casino ha introdotto una piattaforma digitale open source che rende possibile di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il raggiungimento degli obiettivi fissati.

I indicatori di trasparenza includono:

• pubblicazione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
• audit annuale condotto da una società di revisione contabile selezionata tramite gara;
• appuntamenti pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.

Questo impianto ha contenuto le asimmetrie informative e ha reso possibile di instaurare un rapporto di fiducia con gli stakeholder, fattore ritenuto strategico per mantenere l’iniziativa nel lungo periodo.

Progetti sostenuti nel settore scolastico

Una buona fetta delle risorse è andata a programmi contro la evasione scolastica e per l’alfabetizzazione digitale nelle periferie urbane. Insieme a un ente che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato organizzato un centro pomeridiano dove ragazze e ragazzi tra i dieci e i sedici anni seguono laboratori di programmazione e robotica, supportati da tutor universitari. I dati del primo anno mostrano un aumento del 23% della regolarità scolastica tra chi partecipa, un traguardo che ha indotto l’amministrazione locale a sostenere l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che fornisce borse di studio per studentesse registrate a facoltà scientifiche: per due anni accademici sostiene le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo contempla anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili condotti da ingegneri e analisti informatici che sono impiegati nell’ecosistema tecnologico prossimo alla piattaforma. L’obiettivo è abbattere il divario di genere nelle discipline STEM, un ambito in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta sensibilmente più alto rispetto a quello maschile.

Le radici del progetto filantropico di Winna Casino

L’iniziativa Giving Back ha avuto origine da una revisione interna della governance aziendale intrapresa nel 2021, quando il management ha deciso di integrare criteri ambientali, sociali e di gestione nei processi di decisione. In quella fase è nata la volontà di costruire un rapporto più solido con il territorio, superando la frammentazione di sponsorizzazioni occasionali. Un gruppo di consulenza composto da tre esperti esterni del non profit ha esaminato i modelli già in uso in altri campi regolamentati e li ha personalizzati alle esigenze di una piattaforma di intrattenimento digitale. Ne è derivato un sistema che lega l’espansione aziendale alla capacità di produrre impatti benefici sulla comunità, senza trasformarsi nel marketing. L’assetto iniziale stabiliva un budget minimo assicurato, indipendentemente dalle oscillazioni del mercato, per tutelare gli enti da tagli inaspettati. Nel periodo di sperimentazione hanno partecipato due cooperative sociali che operano nell’ inserimento lavorativo di persone con disabilità: il contributo ha coperto per intero i costi di un laboratorio di formazione digitale. I frutti di quella prima fase sono stati raccolti in un resoconto pubblico, accessibile sul portale aziendale, fatto che ha accresciuto la credibilità dell’iniziativa e ha indotto l’impresa ad allargare il raggio d’azione.

La scelta delle realtà partner

Scegliere pitchbook.com gli soggetti beneficiari prevede un processo in quattro fasi, curato da un comitato di giudizio indipendente. Inizialmente si effettua una mappatura delle organizzazioni che agiscono nei campi indicati dalle indicazioni, attingendo anche alle segnalazioni di enti locali e camere di commercio. Successivamente il comitato analizza la tenuta amministrativa, la trasparenza dei rendiconti e la abilità di valutare l’impatto sociale con indicatori riconosciute a livello internazionale. Unicamente chi supera una soglia minima di affidabilità prosegue alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.

Collaborazioni per la protezione ambientale

L’attenzione all’ambiente del programma Giving Back si sviluppa in due filoni principali: la piantumazione di terreni compromessi e la raccolta di rifiuti negli ambienti marini. Sul primo versante, Winna Casino ha partecipato a un nucleo europeo che ha già piantato 4.000 alberi di specie autoctone lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli operazioni, effettuati da squadre di operai forestali, sono stati preceduti da uno studio agronomico che ha confermato la conformità delle specie con il suolo e il microclima della zona. Ogni pianta è localizzata con coordinate e il suo stato di salute viene controllato per cinque anni tramite un’piattaforma accessibile a tutti.
Il seconda linea è stato portato avanti con un’associazione esperta nella risanamento dei mari, che ha organizzato dodici operazioni di recupero lungo la costa adriatica. Durante le operazioni i sub professionisti hanno recuperato oltre tre tonnellate di attrezzi da pesca abbandonati e materiali plastici, riscoprendo porzioni di prateria di posidonia oceanica che prima giacevano coperte dai detriti. I materiali recuperati, dopo la cernita, sono stati in parte avviati al riciclo e in parte inviati a impianti regolamentati, con un indice di recupero complessivo del 78%. Tutte due le linee sono accompagnati da programmi pedagogici per le scuole primarie dei territori coinvolti.

Azioni nel campo della sanità e del benessere

La seconda area di attività comprende iniziative di prevenzione della salute e supporto psicologico rivolti a soggetti fragili. Winna Casino ha sostenuto un’unità mobile per lo screening delle affezioni cardiache che lavora in 22 comuni della provincia di Foggia, con un programma di tappe concordato con l’azienda sanitaria locale. L’unità, dotata di dispositivi diagnostici trasportabili, nel primi sei mesi ha realizzato oltre 1.400 controlli gratuiti e ha individuato in fase precoce 42 situazioni, poi inviati ai reparti specialistici di riferimento.
Sul fronte della benessere mentale, la piattaforma ha intrapreso una partnership con un centro di accoglienza che offre consulenze gratuite a persone che presentano atteggiamenti problematici legati al gioco. Il assistenza, attivo via telefono e chat criptata, è attivo 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è amministrato da professionisti della psicologia iscritti all’albo. I dati di utilizzo, divulgati in forma riassuntiva nel rispetto della regolamentazione sulla tutela dei dati personali, indicano una media di 30 contatti al giorno, con un tempo medio di attesa minore ai due minuti e un indice di trasferimento a programmi terapeutici organizzati del 64%. Iniziato in via pilota per 12 mesi, il programma è stato rinnovato per un altro biennio merito dei esiti raggiunti.

Il ruolo dei dipendenti nel volontariato aziendale

Il programma Giving Back offre anche un canale di partecipazione diretta ai dipendenti del sistema: possono chiedere fino a tre giorni lavorativi compensati all’anno da utilizzare ad attività di volontariato presso le organizzazioni partner. La partecipazione, su base volontaristica, nel secondo semestre ha ottenuto il 36% dell’organico, per complessive 1.300 ore utilizzate in iniziative di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e supporto logistico durante le campagne sanitarie. Per agevolare l’organizzazione, l’impresa ha firmato una convenzione con una piattaforma di matching che mette in relazione le competenze professionali del personale con i bis

Prospettive future e espansione del programma

Il team dirigenziale di Winna Casino ha illustrato i piani per il prossimo biennio, che contemplano un graduale aumento della quota di ricavi riservata al fondo Giving Back, da condurre in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto winnacasino.eu. L’espansione sarà supportata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che misuri l’efficacia sociale degli interventi appoggiandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche valutando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti suggeriti direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da intercettare bisogni emergenti che oggi scappano alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda considera di ampliare le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già iniziato contatti con cooperative agricole impegnate nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive arriveranno da una riorganizzazione delle spese pubblicitarie, senza modificare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha confermato l’intenzione di preservare invariato l’impianto di trasparenza che ha caratterizzato la fase iniziale, considerandolo un tratto distintivo rispetto ad simili iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno diffusi attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, rispettando la cadenza trimestrale già adottata per la rendicontazione ordinaria.